会社のルールを、適切に運用するためには？

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毎日ビジネスブログ　No.1570

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

“奥ママ”こと

奥田 文祥（おくだ ふみよし）です

経営者の皆さんに

労務のお役立ち情報を発信中！

いや～、びっくりしましたね

トランプさんの狙撃事件

銃大国のアメリカなら

やっぱりありうることなのか

いかにも劇場型で

いい方の是非はともかく

まるで劇画のゴルゴ１３みたい

距離１３０Mは、アメリカ陸軍で

ライフル資格を持つ人には

簡単な距離らしい

ということは

その距離は当然、警備対象に

なっているべき

なっていたはず？

どちらかはわかりませんが

となれば、今回の

警備責任者は怠慢を責められても

文句は言えないでしょう

犯人の腕がへっぽこだったお陰で

大事には至りませんでしたが

もしトランプ氏が

命を落とすようなことが起きていたら

アメリカの分裂危機に

発展していたかもしれず

本当にヒヤリとする事件でした

今回のことで、

あらためて思うのは

という事です

完璧なルールを

苦労して作り上げても

ということ

このことは、会社運営の上でも

間違いなくいえることでしょう

例えば、年次有給休暇

従業員さんの関心が高く

逆に不満が出やすいのも

この有給休暇の運用について

この有給休暇の取得は

従業員が望めば、会社は基本的に

拒否することはできませんが

また

と決めていますか？

もし「年次有給休暇の取得届」という

書類の提出をもって

2日前までにするとしていたら

その書類は期限までに

提出されていますか？

また当日の体調悪化などで

年休を取りたいときは

どんな手順にしていますか？

これら有給休暇一つを持っても

運用をいい加減にしたり

ルーズにすることで

従業員さんの不満が出たり

トラブルになったりします

ルールがあっても

生かすのは運用です！

きちんとしていきましょう！

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