人とお金の悩みを解決!
みなと元町社労士事務所

事務所通信11月号、発行しました!

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毎日ビジネスブログ No.1678

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥(おくだ ふみよし)です

 

 

経営者の皆さんに

 

労務のお役立ち情報を発信中!

 

 

 

 

 

 

 

はい、恒例の

事務所通信のご案内です

 

 

 

でも早いですね~

 

もう11月

今年もあと2カ月しかありません

 

ついこないだまで暑かったのに

急に寒くなって

 

もう日本には

夏と冬しかないような

気候になってきましたが

 

今月は短い秋を

大いに楽しみましょう

 

 

 

 

さて今月の労務記事は

 

「正社員以外の従業員には

 解雇予告手当の支払いは不要?」

です

 

 

 

今の日本は

簡単に解雇できないルールで

 

先日の自民党総裁選でも

解雇規制の緩和策が話題に

なったくらいですが

 

 

 

解雇するなら

解雇予告して1カ月後の

解雇を伝えます

 

 

でも、その方に

あしたから来なくていい!

という場合は

 

 

1か月分の給料に相当する

解雇予告手当を払う必要があります

 

 

 

会話

これは正社員でなくても

非正規の従業員さんに

対しても同じです

 

 

ただ、例外がー

 

 

・日雇いの従業員

・2カ月以内の有期契約で

 期間延長がない従業員

・季節的業務で4カ月以内の

 有期契約従業員

・試用期間中で勤務して14日以内の者

 

 には、解雇予告手当は不要です

 

 

季節的業務って

夏の海の家で働く場合を

イメージしてください

 

 

 

 

 

 

 

続いて、今月のセレクトブログ

 

最低時給1500円の世界とは?10/14です

 

最低時給1500円の世界とは??

 

吉野家が決算発表しましたが

 

売り上げは増えているのに

利益が減っている

 

その理由はひとえに

人件費の上昇!

 

 

正社員が3月から9%賃上げし

アルバイトもこのご時世なので

急速にアップしている

 

 

 

 

今回の選挙では

与党も野党も最低賃金を

29年までに1,500円にする!

といってますが

 

これは

 

今の最低賃金を

42%も上げないと達成できない

 

 

毎年90円ペースの上げが

続くことになります

 

 

 

これについては

財界でも意見が分かれていて

 

 

経団連の十倉会長は

いくらなんでも中小企業への

影響が大きすぎることを指摘され

 

私の肌感覚も十倉さんに賛成ですが

 

 

経済同友会の新浪さんは

 

1500円にできない社長は

退場すべき!

 

なんて過激な発言をされています

 

 

 

でも、一理あるのは

価格転嫁を進めるべきというお考え

 

 

 

これは確かにそうで

売るモノの値段を上げないと

賃上げ原資が出てこないわけで

 

 

会話

値上げができないなら

イヤでも退場になるのかな

 

 

 

 

時給1500円の世の中になれば

吉野家の牛丼はいくらか?

 

 

正解は700円!

 

 

最低時給1500円とはそんな世界です

 

 

この日のブログでは

給料計算の締め日は月末でない場合の

最低賃金の確認の仕方も

紹介しています

 

 

会話
ぜひ、参考になさってください

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お問い合わせ

会社名 みなと元町社労士事務所
住所 〒650-0023
神戸市中央区栄町通2丁目4-13神栄ビル502
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定休日 土・日曜・祝日
営業時間 9:00〜17:00
みなと元町社労士事務所のHP

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社会保険労務士

                               
名前奥田 文祥
住まい兵庫県

Profile

1959年 大阪府生まれ その後奈良県にて幼少期を過ごす

大学時代は年間50日以上、山登りに明け暮れる。

1983年4月、製薬会社に就職し、25年間京都~横浜で営業担当(エムアール)として過ごす。

49歳の時に肝臓がんのため手術療養、その5年後再発するも再手術により事なきを得る(37歳時に膀胱がんも経験しており、3度のがん罹患経験)。

肝臓がん罹患後は営業一線を退き、医薬品の副作用調査を業務とする市販後調査部担当者として10年過ごし、定年を前に早期退職。

2019年7月、58歳時に合格していた社会保険労務士として独立開業を果たす。

開業後、社労士として中小零細企業の実情を知る中で、サラリーマンとして36年間勤務していた大企業の労務管理との格差の大きさに驚き、「社員の皆が元気に機嫌よく働ける職場」醸成のための“あるべき労務管理”の必要性を痛感する。

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