コネ採用だと、キャリアアップ助成金は使えないのか？

 

毎日ビジネスブログ　No.661

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥（おくだ ふみよし）です

 

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経営者の皆さんに

お役立ち助成金情報を発信中！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

金融庁から相当な

プレッシャーがあったんでしょう

 

システム障害を繰り返し

一向に改善がみられないので

トップが一気に若返った

 

 

私も対等合併した会社にいたので

新首脳陣の顔ぶれを見て

思うところがある

 

 

 

 

 

 

みずほは

旧都銀３行の合併会社

 

 

なので人事は

どうしてもバランス配慮になって

 

どこまで人物本位で選べるのかが

常に課題になる

 

 

 

今回は危機的状況なので

あくまで人物本位で選ばれた

と会社は言うけど

 

 

トップの顔ぶれを見たら

やっぱり3行のバランス人事

 

 

もう統合して

20年になろうとしているのにね

 

どうなんだろう

 

 

このあたりは

三菱や住友と大違い

 

 

 

 

 

 

 

人事では

社員採用の時に

似たような問題がある

 

 

それは

 

 

私が大学卒業して入った会社は

コネ入社が8割

 

 

入ってからわかったんですがね

 

 

同期には役員の子弟が複数いたり

大きな取引先のジュニアとかが

ゴロゴロいました

 

 

私はコネなし組だったので

内心、なんじゃこいつら

と思っていましたがー

 

 

 

 

 

 

かたや

一切の縁故入社は認めない

という会社も多くあります

 

 

バブル崩壊以降

会社にそんなコネばかり入れる

余裕がなくなったしね

 

 

 

 

 

ところがここ10年

そんなことを言ってた会社も

 

 

 

むかしの腰かけで

取引先のお嬢さんを

入れるのとは違って

 

 

紹介する社員にも

責任があるから

変な人はこないし

 

社内に紹介者がいると

入ったヒトもその分頑張ろうとする

 

 

 

 

なので面接試験だけで

入れたはいいけど

働き出すと、？？？

 

ということは

縁故なら少ない

 

 

いわゆるリファラル採用ですね

 

 

 

こっちのほうが

安心できるという社長さんもおられ

 

なかなか思うように

いい人材が入らないとなると

 

リファラルと通常の募集の

ハイブリッドで求人するのが

今は正解なんでしょう

 

 

 

 

こんな採用でも

もちろんキャリアアップ助成金を

申請できる可能性がある

 

 

最初は半年契約で採用して

半年後に正社員登用を検討する

 

最初から正社員にすることを

約束していたら

この助成金は申請できませんが

 

最初の半年

お互いの相性を確認という意味なら

入った社員さんも安心とも言える

 

 

 

 

 

 

かくいう私の事務所も

来月から人を雇用する予定ですが

 

来ていただくのは

以前からよく

存じ上げている方です

 

 

 

 

去年の9月頃に

採用募集を出そうと

8割がた書けていて

 

もう今日にでも

ポチするという日に

ご連絡をいただいた

 

 

 

なのでこれは縁がある

 

 

 

 

ちなみに

私は入った会社はコネだらけで

反発を感じたと申しましたが

 

 

なんと

そのコネ入社組の優秀なこと

 

決して腰かけではなかったことが

10年20年たってわかりました