毎日ビジネスブログ No.969
社員を笑顔に変える
頑張る社長の熱血サポーター
“奥ママ”こと
奥田 文祥(おくだ ふみよし)です
経営者の皆さんに
お役立ち助成金情報を発信中!
岸田内閣の大臣が
続けざまに更迭されて
首相の任命責任が問われています
これつまり
ということなのか
実態は
各派閥の順番待ち議員を
繰り上げているだけなのかもですが
実は私も
エラそうなことが言えない
大丈夫!
と思って紹介した人物が
実はとんでもなくて
大いに迷惑をかけた経験があるから
私はキホン
元気な人
はきはきした人
大食いのヒト
には
悪い人はいないと思っている
ところが
この法則が裏切られることがあり
自分の人を見る目には
過剰に自信は持たない方がいい
と思っている
これ実は
採用面接でいい!
と思って
正社員雇用したけれど
働きだしたら
トンデモ社員だったり
問題行動が多くて
周囲に悪影響を及ぼすヒトだったりして
その対応に苦慮することが
少なからずあります
いわゆる
正社員のいきなり解雇は
いまの日本ではハードルが高く
あくまで事業主側の姿勢は
まず社内で生かせるように
教育指導・配慮する事
そんな注意・指導を
積み重ねる必要があります
でも何とか退職勧奨して
辞めてもらったとしても
この時に
今後会社を訴えることはない
という一筆を取っておかないと
そのあと不当解雇の訴訟が
起こされることもあり
そうなってしまったら
これだけのために
多大な時間と労力がとられてしまう
なによりも
事業主さんが疲弊してしまい
事業に集中できなくなってしまう
なので
こんな訴訟は起きないよう
社内規定・就業規則を
労務トラブル予防のために整え
従業員に周知しておく必要
があります
そのためには
もう一つの予防策は
お見合い期間を設けて
そのうえで正社員登用するかどうか
半年くらいでお互いが決めればいい
でもー
正社員募集でないと人が来ない
といわれる社長さんが多いです
確かにその通りですが
問題社員候補が入ったら
会社がおかしくなります
なので
おすすめは
3カ月から1年の期間雇用契約
もちろんこれなら
キャリアアップ助成金の
正社員コースの対象
になりますが
助成金ありきではなく
会社防衛のために
ヒトの採用を見直してみては
いかがでしょうか?
このところ
従業員トラブルのご相談が
多くなりましたので
あらためて
有期での雇用契約を
お勧めする次第です
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