人とお金の悩みを解決!
みなと元町社労士事務所

新規事業なら、再構築補助金+助成金の組み合わせが鉄板!

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毎日ビジネスブログ No.1124

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥(おくだ ふみよし)です

 

 

 

経営者の皆さんに

お役立ち助成金情報を発信中!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「毎日ブログ」

 

という記事に目が留まった

 

 

 

会話
私のことではない

 

 

24日の日経MJ

 

 

 

埼玉にあるけど

「愛知家」という名古屋料理の店が

毎日ブログを更新していて

もう20年以上になるらしい

 

 

私はまだ3年を超えたばかり

なので

まだまだ上には上がいる

 

 

 

書いているのは

この店のおかみさん

 

 

おすすめ料理やお酒の話

 

はたまた

食べ歩きレポートや

日常のユニークな出来事をつづって

更新を続けておられる

 

 

 

これ、とてもよくわかる

私の事かと思った

 

 

毎日書くとなると

そのネタに苦しむことになるので

 

自分の専門領域だけでなく

面白そうなものを見に行ったり

 

日ごろのトピックから

私も助成金の話につなげています

 

 

 

平日だけでなく

土日も大晦日も正月も

書き続けるとなると

 

どうしてもこうなります

 

 

 

 

 

それでも続けるのは

なぜなのか?

 

 

 

わたしら中小弱小が

事業を継続していくには

常に自分の存在を発信し続けること

 

これしかないから

 

 

 

この店はブログ記事が

検索に引っかかるので

遠方からの新規客が目立つらしい

 

なので

余計な宣伝費を使わなくなったとか

 

 

 

わが事務所も

このお店ほどではないかもですが

遠方の方からの問い合わせが

来るようになってきました

 

 

 

なので

やめられなくなっています

 

 

 

 

要はどのやり方がいいのか

ではなく

 

どれだけ続けられるか

 

 

これなら

だれも追いつけないから

常に先行できる

 

 

 

 

 

このおかみさんの記事を見て

あらためて毎日ブログの効用を

認識したんですが

 

 

 

このおかみさん

ブログを始めた理由は

 

新しいことをしたかったから

 

 

 

会社経営でいえば

 

事業再構築補助金を申請する会社は

新しい領域に進出しようと考える

のと同じ

 

 

 

どうしてもお金がかかるから

効率よく資金を確保するには

返さなくていいお金

 

 

つまり補助金や助成金の

獲得を目指すのが効果的

 

 

 

コロナもあけて

事業を盛り返すなら

 

 

この事業再構築補助金

メチャクチャいい!

 

 

 

おまけに

 

会話

これから助成金

上乗せでくる可能性もある

ので

 

 

新しい事業にチャレンジして

人を雇って展開していくなら

 

 

事業再構築補助金 +

産業雇用安定助成金の

事業再構築支援コース

 

 

 

 

いま

 

新規領域へのチャレンジ

をお考えなら

 

この組み合わせが鉄板です!

 

 

 

 

この助成金の事なら

ぜひ当事務所にお問い合わせください!

 

 

会話

再構築補助金の専門家も

ご紹介できますから!

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お問い合わせ

会社名 みなと元町社労士事務所
住所 〒650-0023
神戸市中央区栄町通2丁目4-13神栄ビル502
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定休日 土・日曜・祝日
営業時間 9:00〜17:00
みなと元町社労士事務所のHP

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社会保険労務士

                               
名前奥田 文祥
住まい兵庫県

Profile

1959年 大阪府生まれ その後奈良県にて幼少期を過ごす

大学時代は年間50日以上、山登りに明け暮れる。

1983年4月、製薬会社に就職し、25年間京都~横浜で営業担当(エムアール)として過ごす。

49歳の時に肝臓がんのため手術療養、その5年後再発するも再手術により事なきを得る(37歳時に膀胱がんも経験しており、3度のがん罹患経験)。

肝臓がん罹患後は営業一線を退き、医薬品の副作用調査を業務とする市販後調査部担当者として10年過ごし、定年を前に早期退職。

2019年7月、58歳時に合格していた社会保険労務士として独立開業を果たす。

開業後、社労士として中小零細企業の実情を知る中で、サラリーマンとして36年間勤務していた大企業の労務管理との格差の大きさに驚き、「社員の皆が元気に機嫌よく働ける職場」醸成のための“あるべき労務管理”の必要性を痛感する。

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