テレワークのハイブリット導入はいかがですか？

毎日ビジネスブログ　No.1454

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥（おくだ ふみよし）です

 

 

経営者の皆さんに

労務のお役立ち情報を発信中！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

なんで？と思う

ニュースがありました

 

 

在宅勤務中の労災と言えば

勤務中にコケてケガでもしたのか

と思いきや、そうではない

 

 

 

 

 

 

 

コロナ期間中の事案です

 

 

21年末に

その会社に導入された

新しい精算システムがややこしくて

 

かえって業務量が増えたので

残業が常態化し

 

テレワークの社員さんが

適応障害を発症した

 

 

 

その実態は

 

 

発症前2か月間の残業は

月100時間を超えていたそうです

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ずっとテレワークで

こもっている状態だと

 

社員同士のリアルな

コミュニケーションもないので

より精神的に危険

 

という事ですね

 

 

 

 

 

 

 

ところで

テレワークの頻度も

適正に管理したいものですが

 

 

 

 

 

 

 

実験中なのは兵庫県庁

 

26年に県庁の建物が

解体されるので

 

物理的に職員が執務できる

場所がなくなる

 

 

 

なので、

目標は「出勤率4割」

 

つまり6割の職員が

在宅勤務になるというので

 

いま、在宅3日・出勤2日の

実証実験中です

 

 

 

その中間報告が先日出て

 

 

 

 

 

大きな理由は

通信環境や資料の電子化が

進んでいないこと

とされていますが

 

 

 

 

 

 

 

在宅勤務で十分できる業務も

少なくないと思うので

そこはテレワークの良さを活用すべき

 

 

 

 

 

テレワークをある程度

活用できるなら