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神戸おくだ社労士事務所

御社は在宅勤務を導入してますか?じゃあ在宅勤務手当は出してる?

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毎日ビジネスブログ No.689

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥(おくだ ふみよし)です

 

➡️➡️➡️ 奥ママのトリセツはこちら ⬅️⬅️⬅️

 

 

 

経営者の皆さんに

お役立ち助成金情報を発信中!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

先週から

ある助成金の

一大キャンペーンを実施しています

 

 

それは

 

人材確保等支援助成金の

雇用管理制度助成コース

 

健康づくり助成金(人材確保等支援助成金)

このブログでも

何度か紹介していますが

 

この中の

 

健康づくり制度

一番取り組みやすくて評判がいい

 

 

 

 

ところが残念なことに

厚労省の概算要求案を見ると

令和4年度は予定されていない

 

つまり終わるということ

 

 

なので

 

来月3月末で

計画書の受付が終わってしまう!

ってことがわかり

 

 

 

 

会話

最後のチャンス!

キャンペーンを敢行!

 

 

 

 

おかげさまで反響多く

 

 

今月入社のsanaeさんが

専任で頑張ってくれています

 

 

私一人では対応しきれないので

 

ホンマ、いいタイミングで

ヒトにきていただくことが

できたと思います

 

 

 

で、この

人材確保等支援助成金

 

 

4月からの令和4年度は

 

テレワーク導入の支援

が強化されるようで

 

コロナ禍で始まったテレワークの

質の向上を支援すべく

助成金が活用できるようです

 

 

 

 

最初に

良質なテレワークを導入すべく

計画書を労働局に提出

 

 

 

この計画が認定されたら

 

 

その後6か月間のうち

3か月を評価期間として

機器を導入してテレワーク実施

 

 

 

就業規則にも

テレワーク規定を導入して

 

この評価期間の間に

実際に社員さん全員が

1回以上テレワークをやるか

 

もしくは全員の

テレワーク実施回数の平均が

週に1回以上なら

 

テレワーク機器の30%が

助成される

 

 

 

 

う~ん

なんか使いにくいなぁ

 

 

テレワーク実績の基準は

何とかなるやろけど

 

助成率3割は

あまりにも低い

 

 

 

せめて半分とか

 

できれば

 

働き方改革推進支援助成金のように

購入費用の7割とか8割の

助成がほしいところ

 

 

会話

つかうやろか?

この助成金?

 

 

 

それよりも

 

在宅勤務手当の充足を補助するような

助成金が出ないものだろうか

 

 

というのも

 

いま在宅勤務を

導入している企業で

 

在宅勤務手当

支給している会社は

全体の35

 

 

会話
少なくないですか?

 

 

在宅勤務するなら

電気代だってかかるし

 

家族が横にいる場所で

真剣に仕事をするストレスもあるから

 

それなりの手当が必須でしょう

 

 

 

 

御社はいかがですか?

 

在宅勤務を導入していますか?

 

じゃあ在宅勤務手当は支給している?

 

就業規則の在宅勤務規定は?

 

 

 

 

とまあ

在宅勤務一つをとっても

 

労務管理上の課題が垣間見えてきます

 

 

 

在宅勤務の浸透をお考えなら

社労士にご相談です!

 

 

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お問い合わせ

会社名 神戸おくだ社労士事務所
住所 〒650-0023
神戸市中央区栄町通2丁目4-13神栄ビル502
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定休日 土・日曜・祝日
営業時間 9:00〜18:00
神戸おくだ社労士事務所のHP

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助成金総合コンサルタント

                               
名前奥田 文祥
住まい兵庫県

Profile

1959年 大阪府生まれ その後奈良県にて幼少期を過ごす

大学時代は年間50日以上、山登りに明け暮れる。

1983年4月、製薬会社に就職し、25年間京都~横浜で営業担当(エムアール)として過ごす。

49歳の時に肝臓がんのため手術療養、その5年後再発するも再手術により事なきを得る(37歳時に膀胱がんも経験しており、3度のがん罹患経験)。

肝臓がん罹患後は営業一線を退き、医薬品の副作用調査を業務とする市販後調査部担当者として10年過ごし、定年を前に早期退職。

2019年7月、58歳時に合格していた社会保険労務士として独立開業を果たす。

開業後、社労士として中小零細企業の実情を知る中で、サラリーマンとして36年間勤務していた大企業の労務管理との格差の大きさに驚き、「社員の皆が元気に機嫌よく働ける職場」醸成のための“あるべき労務管理”の必要性を痛感する。

この“あるべき労務管理”を小さな会社に導入するためのツールとして、助成金コンサルが一番受け入れられやすいことに気づき、今は中小零細企業の体質強化のための「助成金総合コンサルタント」として活動中。

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