人とお金の悩みを解決!
みなと元町社労士事務所

初めてや!お国が業務改善助成金のZOOM説明会開催!

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毎日ビジネスブログ No.1014

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥(おくだ ふみよし)です

 

➡️➡️➡️ 奥ママのトリセツはこちら ⬅️⬅️⬅️

 

 

 

経営者の皆さんに

お役立ち助成金情報を発信中!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

子ども予算を倍増させる!

と、きっしーさんが言ったらしい

 

 

 

もう少し早く

言ってほしかったけど

 

会話
これ自体はとても良いことだ

 

 

これまで

年寄りは選挙に行くからと

 

どうしても老人優遇のために

国費が費やされてきた

 

 

 

そのせいで

子どもにお金が回らず

出産数はこの100年で過去最低レベル

 

 

国の将来が

危ぶまれる事態になっている

 

 

 

だから

もう遅いかもしれんけど

やれるだけのことはやったほうがいい

 

 

 

 

 

ただ、ついこないだ

防衛費も2倍にする

と言っていたので

 

どこにそんな金あるねん!

となるけれど

 

 

それで

増税という言葉が出てきたのか

とも思う

 

 

 

 

 

 

 

2倍、2倍

ニバーイ、ニバーイ

といわれると

 

私ら世代は高見山関のCM

思い出すけれど

 

 

 

 

つい先月

 

会話

助成金の額がニバーイ

なったものがある!

 

 

業務改善助成金

 

 

社内の最低賃金をあげるなら

設備投資のお金を助成してくれるので

いま、人気集中の助成金ですが

 

 

 

先月12月12日から、さらに拡充

されて

 

 

従業員が30人未満の会社なら

その助成額が大幅にアップした

 

 

なかでも

賃上げ対象社員がひとりだけ

のアップ率が高い

 

 

 

賃上げが一人で

30円時給を上げるなら

 

これまでは助成上限額は30万円

 

 

会話

それが拡充後は60万円と

まさに2倍になった!

 

 

なので社員数が少ない

中小零細ほどありがたいことになる

 

 

 

助成率は75%

なので

60万円が助成額だと

 

逆算すれば

80万円のモノを買えばちょうど60万円

持ち出しは20万円で済む

 

 

対象になる設備機器は

ひとことで言えば

業務を改善させるもの

 

 

飲食店なら

POSレジ、自動釣銭機、食洗器、冷蔵庫、冷凍庫

などなど

 

 

機器以外にも

システム関係助成対象になる

ので

 

 

仕事の効率化が図れるものなら

まずは労働局に相談してみる価値がある

 

 

 

そんな相談が多いせいか

 

 

2月に2回、厚労省から

 

業務改善助成金の活用のヒント

と題した

会話
オンライン説明会開催される!

 

 

ということは

今の拡充は3月末までだけれど

 

 

間違いなく4月以降の新年度も

この内容は継承される

と思ってよさそう

 

 

なので

 

これから

設備投資を考えるなら

 

先に社内に

地域の最低賃金+30円までの

従業員がいないか

確認する必要がある

 

 

 

この業務改善助成金

来年度も間違いなくお勧め度No.1!

 

会話

こんな助成金がある事

覚えておきましょう!

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お問い合わせ

会社名 みなと元町社労士事務所
住所 〒650-0023
神戸市中央区栄町通2丁目4-13神栄ビル502
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定休日 土・日曜・祝日
営業時間 9:00〜17:00
みなと元町社労士事務所のHP

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社会保険労務士

                               
名前奥田 文祥
住まい兵庫県

Profile

1959年 大阪府生まれ その後奈良県にて幼少期を過ごす

大学時代は年間50日以上、山登りに明け暮れる。

1983年4月、製薬会社に就職し、25年間京都~横浜で営業担当(エムアール)として過ごす。

49歳の時に肝臓がんのため手術療養、その5年後再発するも再手術により事なきを得る(37歳時に膀胱がんも経験しており、3度のがん罹患経験)。

肝臓がん罹患後は営業一線を退き、医薬品の副作用調査を業務とする市販後調査部担当者として10年過ごし、定年を前に早期退職。

2019年7月、58歳時に合格していた社会保険労務士として独立開業を果たす。

開業後、社労士として中小零細企業の実情を知る中で、サラリーマンとして36年間勤務していた大企業の労務管理との格差の大きさに驚き、「社員の皆が元気に機嫌よく働ける職場」醸成のための“あるべき労務管理”の必要性を痛感する。

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