業務改善助成金が拡充されました！どう使いますか？（その１）

 

毎日ビジネスブログ　No.1253

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥（おくだ ふみよし）です

 

 

 

経営者の皆さんに

お役立ち助成金情報を発信中！

 

 

 

 

 

 

あるいは

 

 

 

 

昨今の物価高で

あらゆるものが値上げされて

 

買いたいと思っているものが

手が届きにくくなっていることが

よくありますが

 

 

社業の発展と

業務の効率化を考えるなら

投資に経費をかけるのは当たり前

 

 

その資金をどう調達するかが

社長さんの腕の見せ所ですね

 

 

それなら

 

 

 

ただこの助成金

社内に地域の最低賃金＋３０円以内

の社員がいないと使えない

 

というハードルがありました

 

 

 

それが８月３１日

 

 

 

目玉は２つ

 

 

まず第一の目玉は

 

 

 

兵庫県なら

今の最低賃金は９６０円ですから

 

こないだまでは

９９０円の時給の社員しか

対象にならなくて

 

会社の最低時給が１０００円なら

使えなかったんです

 

 

 

それが今や

１０１０円までの社員さんがいればOK

なので

 

 

 

 

１０００円の社員さんなら

３０円以上賃上げすれば

いいんです

 

 

 

 

 

２つ目の目玉

 

 

この助成金は

先に計画書を出しますが

 

この時に賃上げ計画をつけて

計画提出後に

賃上げするという順番でした

 

 

それが今度からは

 

 

 

 

しかもなんと

 

 

 

なので

 

 

この２つの目玉を考えると

いくつも使いやすいパターンが

見えてきます

 

 

今日は簡単なパターンから

 

 

 

いま兵庫で時給９６０円の

アルバイト、パートさんがいる会社で

 

給料の締め日が月末で

支払が翌月２０日の会社なら

 

８月２０日に払った

この人たちの７月分給与を

 

 

 

 

 

 

 

 

それで今、検討中の

設備投資の相見積もりをつけて

計画書提出です

 

 

 

４５円の賃上げなので

３０人未満の会社なら

 

１人該当者がいるだけで

助成金の上限額は８０万円

 

 

助成率は７５％ですから

 

８０万円÷７５％＝１０６．６万円

位かかる機械設備なら

ちょうどいい感じで

 

持ち出しは２６～７万円で済みます

 

 

 

 

ポイントは

 

ので

使いでがぐっと高まりました

 

 

 

 

 

このあたりは

後日ご紹介いたします