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みなと元町社労士事務所

103万の壁はどうなる?社保の壁は?

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毎日ビジネスブログ No.1687

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥(おくだ ふみよし)です

 

 

経営者の皆さんに

 

労務のお役立ち情報を発信中!

 

 

 

 

 

 

 

 

国民民主党のおかげで

注目の103万円の壁

 

 

 

今やマスコミのネタになって

色んな解説がされています

 

 

 

実は社会保険料の

方が大事やねん!

と言われたりもします

 

 

 

私も社会保険労務士ですので

 

専門家として

その通りであることは

承知していますが

 

 

このいろんな壁の話

 

100万、103万、106万、130万、

150万、201万などなど

 

税金の壁と社会保険料の壁が

ごちゃごちゃに混在してるんですね

 

 

 

 

これ、世の中の人たちには

理解できないと思います

 

 

実は社労士の中でも

間違ったことをいう方もいて

難解と言えば難解

 

 

 

 

この話は

もっとクリアカットに

誰でもわかるように

デザインすべきです

 

 

なので、まずわかりやすい

税金の103万の壁の解消から

取り組むのが正解

 

 

 

会話

世間のパート主婦層は

この壁しか見ていませんから

 

 

玉木さんも

それをわかっていて言ってるのかな

とも思います

 

 

これから

各党との交渉が始まりますが

 

150万くらいで手を打つか

なんていう

バナナのたたき売り

みたいなことはやめて

 

178万円目指して

いただきたいと思います

 

 

 

 

 

 

さて、もう片方の社会保険の壁

 

 

社員が51人以上の会社に勤めていたら

社保の壁は106万円

 

 

50人以下の会社なら130万円

ですが

 

 

 

この2つの壁、大きな違いがあります

 

 

 

扶養を外れたらー

 

 

106万のほうは

月20時間以上働いていたら

その会社の社会保険に入ります

 

健康保険厚生年金保険

 

健康保険は

中小企業なら協会けんぽ

 

大企業なら

その会社の組合健保です

 

 

 

 

かたや

 

130万のほうは

 

扶養を外れて入るのは

役所が受け付ける

国民健康保険国民年金保険

 

 

いきなりその会社の

社保に入るわけではないんです!

 

 

 

その会社の社保に入るには

 

勤務時間

正社員の4分の3以上勤務する

ことが条件

なので

 

130万超えただけなら

 

市役所に行って

国民健康保険と国民年金の

加入手続きをする必要があります

 

 

 

 

 

なんですがー

 

会話

来年になれば

このややこしい社保の壁を

スッキリさせる改正

検討される予定です

 

 

ひょっとしたらー

 

 

例外をなくして

社会保険に労働者全加入

ありえます

 

そうなれば

就業調整も起きなくなる

 

 

 

お国のホンネは

このあたりかなと思いますが

いかがでしょうか

 

 

 

この先の動き、要注目です

 

 

 

 

会話

新しい動きがあれば

随時このブログでご紹介します

ご期待ください!

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お問い合わせ

会社名 みなと元町社労士事務所
住所 〒650-0023
神戸市中央区栄町通2丁目4-13神栄ビル502
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定休日 土・日曜・祝日
営業時間 9:00〜17:00
みなと元町社労士事務所のHP

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社会保険労務士

                               
名前奥田 文祥
住まい兵庫県

Profile

1959年 大阪府生まれ その後奈良県にて幼少期を過ごす

大学時代は年間50日以上、山登りに明け暮れる。

1983年4月、製薬会社に就職し、25年間京都~横浜で営業担当(エムアール)として過ごす。

49歳の時に肝臓がんのため手術療養、その5年後再発するも再手術により事なきを得る(37歳時に膀胱がんも経験しており、3度のがん罹患経験)。

肝臓がん罹患後は営業一線を退き、医薬品の副作用調査を業務とする市販後調査部担当者として10年過ごし、定年を前に早期退職。

2019年7月、58歳時に合格していた社会保険労務士として独立開業を果たす。

開業後、社労士として中小零細企業の実情を知る中で、サラリーマンとして36年間勤務していた大企業の労務管理との格差の大きさに驚き、「社員の皆が元気に機嫌よく働ける職場」醸成のための“あるべき労務管理”の必要性を痛感する。

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