定年年齢の引き上げを考えるとき、活用できるものとは？

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毎日ビジネスブログ　No.1331

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

“奥ママ”こと

奥田 文祥（おくだ ふみよし）です

経営者の皆さんに

労務のお役立ち情報を発信中！

ダイキンといえば

大阪本社の空調設備の

大メーカーですが

この役職定年

大きな会社なら普通にあって

たいていは55歳くらいか

いわゆるラインと呼ばれる

役職のヒエラルキーに乗って

昇進してきたエライ方でも

55歳過ぎたら

お役を降りていただき

課長職待遇とか一般職におりて

定年まで過ごしていただく

という感じです

そうなると中には

妖精さんと呼ばれる存在になって

無意味な会社人生を

送りかねないから

このできる方々の

モチベ―ションを保つことが

会社の課題になっています

今回のダイキンの決定は

デキる方は最後まで役職者として

活躍していただいて

定年を迎えられるようにする

ということ

たしかに社員の年齢層が

高い会社なら

ベテラン社員の意欲を保ち続ける

という意味で

正解かもしれませんね

そうなると

同時に課題に上がってくるのが

ちなみに

ダイキンは65歳定年のようですが

60歳定年で

65歳継続雇用という会社が多い中

2年前に政府が

70歳までの雇用確保を

企業の努力義務にした影響か

最近この定年年齢や

継続雇用年齢を伸ばしている会社も

増えてきつつあります

人手不足は慢性的なので

その解決の一つとして

ベテラン社員層の活性化も

対応すべき大切な課題ですから

ちなみに

以前からこの定年延長に関しては

助成金が用意されています

申請先は厚労省ではなく

独立行政法人の

高齢・障害求職者雇用支援機構

というところですが

高齢者雇用に関する

何らかの措置とは

などが例示されています

詳しくは

高齢・障害求職者雇用支援機構

の助成金コーナーに

紹介されていますので

もし定年年齢を

上げることをご検討中なら

こちらの情報もご確認ください

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