兵庫県で助成金のことなら
神戸おくだ社労士事務所

定年年齢は何歳が適当か。延長すると助成金はどうなる?

おすすめ記事

LINEで送る
このエントリーを Google ブックマーク に追加
Pocket

 

毎日ビジネスブログ No.819

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥(おくだ ふみよし)です

 

➡️➡️➡️ 奥ママのトリセツはこちら ⬅️⬅️⬅️

 

 

 

経営者の皆さんに

お役立ち助成金情報を発信中!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

厚労省が金曜日に

 

高齢者雇用の実態調査

の結果を公表

 

 

調査時期は令和3年度

 

 

ちょうど

去年の4月から

 

お国は会社に

社員さんを

70歳まで雇うように

 

いわゆる

「雇用確保措置」

の実施を

“努力義務”として要請

 

 

それに応じた会社が

どれくらいあったのか

という調査

 

 

結果、これに応じた会社は

25.6%

 

 

 

大企業より中小企業の方が

率が高かった

 

 

 

ちなみにこの

「雇用確保措置」には

5つのやり方が示されている

 

1.定年年齢の70歳までの延長

2.継続雇用年齢の70歳までの延長

3.定年制の廃止

4.70歳まで業務委託契約を結ぶ

5.事業主が関わる社会貢献事業に従事させる

 

社会貢献活動ができる会社は

あまりないかー

 

スキルのある方なら

業務委託契約を結んで

頑張ってもらうのもありですが

 

 

現実的なのは

1.2.3の定年制にかかわる事柄

 

 

 

大企業で応じたのは

17.8%だったそうですが

 

その内訳は

2.の継続雇用制度導入が16.6%

3.の定年制の廃止が0.6%

1.の定年年齢の延長が0.5%

 

やっぱ2.が

一番対応しやすいようです

 

 

 

 

ちなみにこの

 

定年延長

 

会話
助成金があります!

 

 

65歳超雇用推進助成金の

65歳超継続雇用促進コース

65歳超雇用推進助成金

定年を延長したり

継続雇用年齢を延ばせば

 

対象人数と延長する年齢の幅に

応じて助成額が設定されています

 

 

 

去年はこの助成額が

大盤振る舞い

 

 

たとえば

60歳定年、65歳まで継続雇用

の会社で

 

定年前から在籍している

継続中の60~64歳の社員さんが

ひとりでもいたら

 

定年年齢を70歳にしたり

定年自体を廃止したら

120万円の助成額

 

 

継続年齢だけを

65歳から70歳にするだけで

80万円の助成金が申請できました

 

 

 

 

ところがなんと

令和4年度はその反動がきつく

 

120万円だった70歳定年が

30万円

 

継続雇用70歳も同じ30万円

 

定年廃止だけが40万円

 

と大幅減額!

 

 

まあそれでも

この70歳までの雇用継続の

努力義務

 

いずれ義務になるかもです

 

 

 

会話

御社は定年年齢

今後はどうされますか?

 

助成金があるうちに

定年延長のニーズが社内にあるなら

 

先にしておくのもありです!

 

LINEで送る
このエントリーを Google ブックマーク に追加
Pocket

お問い合わせ

会社名 神戸おくだ社労士事務所
住所 〒650-0023
神戸市中央区栄町通2丁目4-13神栄ビル502
マップを見る
定休日 土・日曜・祝日
営業時間 9:00〜18:00
神戸おくだ社労士事務所のHP

コメントを残す

           

助成金総合コンサルタント

                               
名前奥田 文祥
住まい兵庫県

Profile

1959年 大阪府生まれ その後奈良県にて幼少期を過ごす

大学時代は年間50日以上、山登りに明け暮れる。

1983年4月、製薬会社に就職し、25年間京都~横浜で営業担当(エムアール)として過ごす。

49歳の時に肝臓がんのため手術療養、その5年後再発するも再手術により事なきを得る(37歳時に膀胱がんも経験しており、3度のがん罹患経験)。

肝臓がん罹患後は営業一線を退き、医薬品の副作用調査を業務とする市販後調査部担当者として10年過ごし、定年を前に早期退職。

2019年7月、58歳時に合格していた社会保険労務士として独立開業を果たす。

開業後、社労士として中小零細企業の実情を知る中で、サラリーマンとして36年間勤務していた大企業の労務管理との格差の大きさに驚き、「社員の皆が元気に機嫌よく働ける職場」醸成のための“あるべき労務管理”の必要性を痛感する。

この“あるべき労務管理”を小さな会社に導入するためのツールとして、助成金コンサルが一番受け入れられやすいことに気づき、今は中小零細企業の体質強化のための「助成金総合コンサルタント」として活動中。

月別記事

search envelope heart star user close search-plus home clock update edit share-square chevron-left chevron-right leaf exclamation-triangle calendar comment thumb-tack link navicon aside angle-double-up angle-double-down angle-up angle-down star-half status image gallery music video category tag chat quote googleplus facebook instagram twitter rss