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神戸おくだ社労士事務所

業務改善助成金の特例コース。使う際の賃上げの仕方とは?

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毎日ビジネスブログ No.900

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥(おくだ ふみよし)です

 

➡️➡️➡️ 奥ママのトリセツはこちら ⬅️⬅️⬅️

 

 

 

経営者の皆さんに

お役立ち助成金情報を発信中!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

毎日ビジネスブログ

おかげさまで今日で

 

900日!

 

 

 

コロナが始まった

2020年3月31日から始め

もうすぐ2年半ですが

 

これまで

コメントをいただいた皆さん

ありがとうございました

 

 

 

最近では

このブログからお問い合わせを

いただくこともあり

 

やはり

 

継続は力なり

 

 

毎日書くことの

やりがいを感じております

 

 

 

 

計算すると

クリスマスイブの12月24日に

ちょうど1000日をむかえそうです

 

 

引き続きご支援

よろしくお願いいたします

 

 

 

 

 

 

 

さて今月になって

車やパソコンの購入費用を

補助する助成金が出てきたので

 

たくさんのお問い合わせを

いただいていますが

 

 

みなさん

うちの会社も対象になりそう

とご連絡をいただきます

 

 

その理由とは?

 

 

 

 

今月出たすごい助成金は

 

業務改善助成金の特例コース

 

 

この特例の要件は

 

 

この1年半のあいだ

前年同月比の利益率

5%以上さがった月があれば

 

PCや車の購入費用が

助成の対象になる

 

 

 

こんな要件

これまでなかったんです

 

 

 

このところの原油などの

原材料費の高騰で

 

経費が急に増えて

利益を圧迫している

 

 

なので一気に

対象になり得る会社が

出てきたというわけ

 

 

 

 

 

ちょうど

きのう日銀が

 

 

8月の企業物価が前年同月比

9.0%も上昇していた

と発表

 

 

なかでも

エネルギー価格に左右される

電力・ガス・水道代が

驚きの33.4%上昇

 

 

 

これはとんでもない数字で

全ての会社にマイナスの影響が

ありそうです

 

 

 

なので

会話

もし今

車やPCなどの買い足しや

更新を考えておられるなら

忘れずにこの助成金の

チェックする必要があります

 

 

 

この助成金が使えるかどうかの

最初の関門は

 

 

いま社内に県の最低賃金+30円

までの社員がいるかどうか

 

 

この社員って

パートさんやバイト君も

対象になります

 

 

 

兵庫県なら

9月末までの最低賃金は928円

10月からは960円ですから

 

 

いま928円から958円の社員がいたら

10月1日に今の時給に30円以上プラス

して

 

960円以上にすれば

この助成金が使えます

 

 

 

 

いやでも10月1日になったら

960円にせざるを得ないんですから

それで助成金がもらえるならありがたい

 

 

会話

こんないい話はないです

急ぎ確認しましょう!

 

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お問い合わせ

会社名 神戸おくだ社労士事務所
住所 〒650-0023
神戸市中央区栄町通2丁目4-13神栄ビル502
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定休日 土・日曜・祝日
営業時間 9:00〜18:00
神戸おくだ社労士事務所のHP

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助成金総合コンサルタント

                               
名前奥田 文祥
住まい兵庫県

Profile

1959年 大阪府生まれ その後奈良県にて幼少期を過ごす

大学時代は年間50日以上、山登りに明け暮れる。

1983年4月、製薬会社に就職し、25年間京都~横浜で営業担当(エムアール)として過ごす。

49歳の時に肝臓がんのため手術療養、その5年後再発するも再手術により事なきを得る(37歳時に膀胱がんも経験しており、3度のがん罹患経験)。

肝臓がん罹患後は営業一線を退き、医薬品の副作用調査を業務とする市販後調査部担当者として10年過ごし、定年を前に早期退職。

2019年7月、58歳時に合格していた社会保険労務士として独立開業を果たす。

開業後、社労士として中小零細企業の実情を知る中で、サラリーマンとして36年間勤務していた大企業の労務管理との格差の大きさに驚き、「社員の皆が元気に機嫌よく働ける職場」醸成のための“あるべき労務管理”の必要性を痛感する。

この“あるべき労務管理”を小さな会社に導入するためのツールとして、助成金コンサルが一番受け入れられやすいことに気づき、今は中小零細企業の体質強化のための「助成金総合コンサルタント」として活動中。

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