人とお金の悩みを解決!
みなと元町社労士事務所

賞与を基本給に振り替えたら、手取りは増えるのか?

おすすめ記事

LINEで送る
このエントリーを Google ブックマーク に追加
Pocket

 

毎日ビジネスブログ No.2235

 

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥(おくだ ふみよし)です

 

 

経営者の皆さんに

労務のお役立ち情報を発信中!

 

 

 

 

 

 

 

ワコールが、賞与を基本給に

振り替える制度を導入したそうです

 

 

 

 

そうなると

表面的な月給額が上がるので

 

離職防止リクルート上の

メリットが期待できる

というわけです

 

 

 

 

私の前職の会社も

希望したらこの制度を使えるルールを

導入していましたが

 

若い社員には希望者が多く

年配社員は希望者が少ない

傾向がありました

 

 

 

確かに、月々の給料が増えるなら

ありがたいのですが

たくさんもらえるボーナスもうれしいので

迷う社員も多かったと思います

 

 

 

 

ワコールの場合は、全社員で

この「振り向け」をするようですが

 

振り向ける賞与額は2.5か月分

 

 

なので

 

その年の業績に応じた賞与月数を決めて

そこから2.5カ月引いた額を夏に支給

(それまで支給していた冬の賞与はなくなる)

というデザインなので

 

賞与支給がなくなるわけではない

(年間6カ月の賞与支給なら

 夏に3.5か月分の賞与が出るというわけ)

 

 

 

 

これで基本給は平均2割増えたそうです

 

社員さんに取れば、うれしい話ですね

 

 

 

 

 

会話

では、果たして

年間の手取りは増えるのか?

 

 

 

ポイントは社会保険料

細かく言うと、厚生年金保険料

キーになってきます

 

 

結論から言えば

 

 

年収762万円以上の社員さんなら

社会保険料が下がって

手取りが増える可能性大です

 

 

ただし、厳密に言えば

これは賞与を全て基本給に

振り向けた場合の話ですが

 

 

 

 

なぜ762万円なのか?

 

 

 

会話

これは、厚生年金保険料が

月給63万5千円以上だと

すべて5万9475円だからです

(100万円もらっていても5万9475円)

63万5千円に12か月かけると

762万円ですね

 

 

 

 

かたや賞与の方は

上限が年額573万円なので

保険料も比例して高くなります

 

 

だから、年収が高いなら

賞与ではなく月給でもらう方が

支払う厚生年金保険料が安く済みます

(もちろん、その分将来の年金額が減りますが)

 

 

 

 

では、年収762万円未満なら?

 

その場合は保険料額が変わらないので

損も得も無く、影響はありません

 

 

 

 

会話

これ、会社にとっても

保険料負担が下がるので

法定福利費のコスト削減になります

 

 

このように、賞与の基本給振り向けは

年収の高い社員が多いなら

労使ともにメリットあるやり方です

 

 

 

 

貴社でこの“振り向け”を検討されるなら

参考になさってください

 

 

LINEで送る
このエントリーを Google ブックマーク に追加
Pocket

お問い合わせ

会社名 みなと元町社労士事務所
住所 〒650-0023
神戸市中央区栄町通2丁目4-13神栄ビル502
マップを見る
定休日 土・日曜・祝日
営業時間 9:00〜17:00
みなと元町社労士事務所のHP

コメントを残す

           

社会保険労務士

                               
名前奥田 文祥
住まい兵庫県

Profile

1959年 大阪府生まれ その後奈良県にて幼少期を過ごす

大学時代は年間50日以上、山登りに明け暮れる。

1983年4月、製薬会社に就職し、25年間京都~横浜で営業担当(エムアール)として過ごす。

49歳の時に肝臓がんのため手術療養、その5年後再発するも再手術により事なきを得る(37歳時に膀胱がんも経験しており、3度のがん罹患経験)。

肝臓がん罹患後は営業一線を退き、医薬品の副作用調査を業務とする市販後調査部担当者として10年過ごし、定年を前に早期退職。

2019年7月、58歳時に合格していた社会保険労務士として独立開業を果たす。

開業後、社労士として中小零細企業の実情を知る中で、サラリーマンとして36年間勤務していた大企業の労務管理との格差の大きさに驚き、「社員の皆が元気に機嫌よく働ける職場」醸成のための“あるべき労務管理”の必要性を痛感する。

search envelope heart star user close search-plus home clock update edit share-square chevron-left chevron-right leaf exclamation-triangle calendar comment thumb-tack link navicon aside angle-double-up angle-double-down angle-up angle-down star-half status image gallery music video category tag chat quote googleplus facebook instagram twitter rss