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神戸おくだ社労士事務所

助成金3つの壁とは?初回相談無料の奥ママ事務所です

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毎日ビジネスブログ No.1142

 

社員を笑顔に変える

頑張る社長の熱血サポーター

 

“奥ママ”こと

奥田 文祥(おくだ ふみよし)です

 

 

 

経営者の皆さんに

お役立ち助成金情報を発信中!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

先週水曜日の日経一面

 

アメリカ景気に3つの壁

の見出し

 

 

 

 

 

このところ

アメリカの地銀が連続破綻していて

 

なんだか

15年前のリーマンショックを

連想してしまう

 

 

 

あの時も、半年前に

ベアスターンズが危機になって

 

変な地合いがくすぶり続けて

まさかの大銀行破綻が起きた

 

 

 

今は15年前より

情報スピードは速いから

取付け騒ぎが一瞬で起きる

 

 

 

要警戒ですね

軽々しい投資は控えたほうが

よさそうだ

 

 

 

 

 

 

この紙面に書かれている

3つの壁とは

 

・銀行の融資の厳格化

・コロナで蓄えられた家計貯蓄の減少

・政府の債務問題

 

 

 

 

 

特に

3つ目に至っては

 

バイデンさんが広島に来れないかも

というくらい深刻らしく

この問題は要注目ですね

 

 

 

 

 

 

 

 

会話

さて、助成金の世界で

3つの壁といえば

 

 

1.就業規則

2.出勤簿と賃金台帳

3.雇用契約書

 

これらがしっかりしていないと

労務管理自体が怪しくなるので

助成金どころではない

 

 

 

時々この基本が

できていない会社から

助成金の相談がありますが

 

 

まず基本的はものを

整えてからですよ

と申しあげています

 

 

 

 

 

出勤簿と賃金台帳は

ワンセットですね

 

 

社員さんの

リアルな勤務時間を

 

客観的な情報として

記録する環境を

まず整える必要があります

 

 

時刻を記録することは

従業員さんの長時間労働を

予防するために

 

リアルな勤務時間を把握することが

事業主の義務だからです

 

 

 

 

その労働時間を評価して

賃金計算をしますので

間違いがあってはいけません

 

 

このあたり

常に未払い賃金の発生リスク

あることを忘れないで下さい

 

 

 

 

それから雇用契約書

 

 

なぜだかわかりませんが

 

日本ではこれを

全く作っていない職場も

少なからずあるので

 

 

皆さんの職場が

もしそんな状況なら

この先、相当マズイです

 

 

 

というのも

 

来年4月から

労働条件明示のルール

改正される

からです

 

 

 

 

雇入れ時の雇用契約書や

労働条件通知書に

 

就業場所・業務の変更の範囲の明示

 

有期契約労働者に対しては

 

 

雇用契約の更新上限

有無と内容の明示

必要になります。

 

 

 

 

 

おそらくこの改正を機に

雇用契約書の作成の必要性が

クローズアップされるでしょうから

知らないでは通らなくなります

 

 

 

 

このこと

 

会話

できるなら今からすぐに

取り掛かりましょう

 

いまいちよくわからんとか

不安を感じられたら

当事務所までご相談ください

 

 

 

初回相談無料

助成金診断も致しますので

何が必要かがクリアになります

 

 

会話

ご連絡お待ちしています!

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お問い合わせ

会社名 神戸おくだ社労士事務所
住所 〒650-0023
神戸市中央区栄町通2丁目4-13神栄ビル502
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定休日 土・日曜・祝日
営業時間 9:00〜17:00
神戸おくだ社労士事務所のHP

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社会保険労務士

                               
名前奥田 文祥
住まい兵庫県

Profile

1959年 大阪府生まれ その後奈良県にて幼少期を過ごす

大学時代は年間50日以上、山登りに明け暮れる。

1983年4月、製薬会社に就職し、25年間京都~横浜で営業担当(エムアール)として過ごす。

49歳の時に肝臓がんのため手術療養、その5年後再発するも再手術により事なきを得る(37歳時に膀胱がんも経験しており、3度のがん罹患経験)。

肝臓がん罹患後は営業一線を退き、医薬品の副作用調査を業務とする市販後調査部担当者として10年過ごし、定年を前に早期退職。

2019年7月、58歳時に合格していた社会保険労務士として独立開業を果たす。

開業後、社労士として中小零細企業の実情を知る中で、サラリーマンとして36年間勤務していた大企業の労務管理との格差の大きさに驚き、「社員の皆が元気に機嫌よく働ける職場」醸成のための“あるべき労務管理”の必要性を痛感する。

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